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安全生產(chǎn)月宣傳活動開展以來，為扎實推進安全生產(chǎn)走實走深，大慶油田第五采油廠第一作業(yè)區(qū)從安全工作宣傳教育入手，打出“組合拳”抓實員工安全技能培訓，嚴抓現(xiàn)場安全環(huán)保風險排查和隱患治理，有效引導員工防微杜漸，將安全工作抓實抓細抓出成效。

按需培訓強實效。這個區(qū)打破員工安全技能由培訓崗統(tǒng)一“命題”的傳統(tǒng)模式，通過征集員工意見、問卷調查等方式，掌握了員工對安全技能需求的“迫切需要”。培訓人員根據(jù)員工建議，對種類繁多的培訓需求進行綜合梳理、評估，按照員工“口味”制定“個性化”培訓計劃，通過“按需培訓”這種新模式，起到了“缺什么、補什么”的目的。

師徒幫帶共進步。這個區(qū)將新老員工有效地結合起來，積極開展“師徒幫帶”活動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同進步；利用幫帶效果跟蹤、獎罰同步等形式，明確師徒責任與義務。同時，為員工播放安全事故案例，提高員工的安全意識。

強化考核不留情。這個區(qū)員工安全技能實行班站、組室、機關三級考核制度。同時，總結分析員工培訓成績和不足，及時完善補錄題庫，定期組織輪休返崗員工開展操作理論提升考試，對考核未通過的員工進行再補習、補考，確保員工在熟知崗位技能的前提下再恢復上崗。（李首）

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