9月8日，第三屆郎酒莊園會員節(jié)在古藺縣郎酒莊園舉行，活動現場，郎酒集團董事長汪俊林發(fā)布了《百年郎酒》總綱領，闡述了郎酒的戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略。

(資料圖)

汪俊林表示：“戰(zhàn)略目標上，2024年至2033年，將實施新的‘ 351’ 工程（300億元/年、500億元/年、1000億元/年），擇高而立，預計2030年銷售收入達到700億至1000億元/年。”

郎酒集團董事長汪俊林。

在當下經濟環(huán)境及消費氛圍的影響下，行業(yè)新一輪調整期悄然來臨，隨著增量市場轉為存量市場，酒企要面臨一系列增長難題。而《百年郎酒》此時發(fā)布，無疑給行業(yè)及市場打了一針強心劑：郎酒此舉表明其有能力和決心穿越周期，劍指千億，在新一輪增長中擔負重任。

具體而言，郎酒把戰(zhàn)略實現分為“三步走”。

2025年，郎酒實現300億元以上銷售收入，員工最低收入過10萬元/年，全國銷售網絡布局、商家布局完成80%，青花郎、紅花郎單品過 100 億元。

到2030年，郎酒三大目標得以實現：在白酒行業(yè)具有重要地位；與赤水河右岸的茅臺各具特色，共同做大高端醬酒； 濃醬兼香型白酒成為兼香領導者；郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地。

2030年至2040年，郎酒成為世界十大名酒，郎酒三品勢能進一步提高，郎酒品質達到行業(yè)最高之一。

而在落地上，產品定位、品質、產儲，以及對消費者心智的深度占據將成“百年郎酒”底氣。汪俊林表示，郎酒要堅決做好產品結構、產品定位、產品對標競爭：“青花郎是公司第一重要戰(zhàn)略產品，力爭以500億/年為目標發(fā)展。”

品質決定未來，噸位決定地位。在產儲上，郎酒也做了進一步擴產規(guī)劃：預計到2025年，醬香酒年產能7萬至8萬噸，醬香酒儲存達30萬噸/年，兼香酒儲存達30萬噸/年；到2030年，醬香年產 10萬噸，儲酒超過50萬噸/年，兼香年產15萬至20萬噸，儲酒50 萬噸/年。

同時，郎酒將以“釀好酒”為使命，立足“極致三品，品質第一”這一郎酒核心競爭力，堅守“釀極致好酒意識，唯客是尊意識，價值創(chuàng)造意識，大家的郎酒意識，服務美好生活意識”這五大意識，為郎酒莊園會員提供極致服務，深度占據消費者心智。在活動現場，汪俊林提到，莊園天、地、仁和洞酒為醬香極品，超高端收藏產品，是會員專屬專享。

汪俊林分享《百年郎酒》總綱領。

正如汪俊林所言：“郎酒將以百年大計，長跑的心態(tài)工作，不為短期利益影響發(fā)展戰(zhàn)略，做時間的朋友。”在過去，郎酒一直踐行長期主義，做大事、布大局、造大勢，如今，《百年郎酒》的發(fā)布再次體現了長期主義精神，在當下的醬酒環(huán)境中，給行業(yè)提供了一個“保持定力、穿越周期”的范本。

文 貝貝

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