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□ 李俊杰 李雅鑫

河北武安市財政局按照國家、本省國企改革部署要求，積極推動國資監管職能轉變、推進國有企業改革發展，成立了“2個集團公司+1個服務中心”的管理模式，努力提高武安城鄉發展投資、建設、運營和管理，實現功能互補、相互作用。

聚焦資源整合，充分釋放整合重組效應。為推進國有資產戰略性重組，對武安市國有資產服務中心、城發集團、國有資本運營公司進行了優化整合，切實發揮了國有經濟在重要行業和關鍵領域的戰略支撐作用，為全面推進國資國企改革攻堅奠定了基礎。

聚焦黨建引領，全力推進國有企業改革。該局在國企改革推進中堅持問題導向，持續推進國企黨建標準化、制度化，圍繞“組織體系設置、班子隊伍建設、黨員教育管理”等重點，及時補齊短板弱項。按照建強基礎、強化功能、抓點示范、以點帶面的工作思路，穩步加強國企監管，做到國企黨建制度化。

聚焦放管結合，探索國資監管新模式。該局堅持授權與監管相結合，放活與管好相統一，推進國資監管理念、監管重點等多方位轉變，促進城發集團、國有資本運營公司等聚焦主業做大做強，規范企業投資行為，打造企業投資風險防范體系，推動企業高質量發展。

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