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美邦服飾四年虧29億賣房“回血”6.2轉型互聯網多元化突圍

長江商報消息●長江商報記者 江楚雅

“不走尋常路”的美邦服飾(002269.SZ)接連變賣資產“回血”。

近日,美邦服飾宣布擬將位于沈陽的兩處面積超過1萬平米的店鋪出售,價格為3億元。


(資料圖片)

長江商報記者注意到,從去年10月至今的8個月時間里,公司密集出售旗下直營店鋪,先后出手的店鋪分別位于武漢、貴陽等地,累計回籠6.2億資金。

為快速回籠資金,解決流動性壓力,近3年,美邦服飾持續出售房產、股份等各種旗下資產,已回收資金超過12億元。

不過,賣資產回籠資金,無法徹底解決美邦服飾持續虧損、債務承壓之困。

2019年至2022年,公司合計凈虧損超29億元。截至2023年一季度末,公司擁有貨幣資金1.64億元,而同期短期借款高達9.52億元,資產負債率達91.75%。

經營不善,美邦服飾還陷入關店潮。數據顯示,截至2022年末,其直營及加盟店鋪分別為29家、997家,兩年時間實體門店銳減977家。

業內認為,美邦服飾品牌老化、定位模糊、創新不足,需要從業務、管理等層面轉型自救。

美邦服飾也積極進行渠道轉型,發力互聯網數字產業,打造童裝業務為新增長曲線,多元化突圍。

2023年一季度,美邦服飾實現歸母凈利潤4383.52萬元,同比扭虧為盈。

賣資產賣房“回血”

近日,美邦服飾發布公告,擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司(以下簡稱“雅戈爾”)出售公司所持有的位于遼寧省沈陽市和平區太原街1號、1-1號店鋪,經雙方協商最終確定交易價格為3億元。

公告稱,本次交易有利于公司盤活現有資產,符合公司戰略規劃。本次交易所得款項將用于補充公司流動資金,對公司的財務狀況及經營成果將產生積極影響,最終數據以公司年度經審計的財務報告為準。

這不是美邦第一次賣房回籠資金。2022年10月,美邦服飾公告,擬以現金交易方式向雅戈爾服飾出售所持有的位于湖北省武漢市一處店鋪,交易價格為1.9億元。

同年12月,美邦服飾再次擬以1.3億元的價格向雅戈爾服飾出售所持有的貴州省貴陽市中華中路145號店鋪。

關于出售原因,美邦服飾曾在公告提及,“有利于公司盤活現有資產,符合公司戰略規劃”。

值得一提的是,以上房產出售,接盤方均為雅戈爾服飾。2022年,雅戈爾實現營業收入148.2億元,歸母凈利潤50.68億元。而同期,美邦服飾的總收入僅14.39億元,歸母凈利潤-8.23億元。

美邦服飾還通過變賣資產以緩解業績下滑。公開資料顯示,2021年3月,美邦服飾擬以4.48億元出售上海模共實業有限公司100%股權。2021年6月,美邦服飾以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司10.1%股份。

四年虧29億債務承壓

持續變賣資產的美邦服飾,不僅陷入虧損,債務方面也承載不小的壓力。

美邦服飾2008年登陸A股市場,被稱為“休閑服飾第一股”,經營業績一度十分亮眼。2008年至2011年,美邦服飾營業收入分別為44.74億元、52.18億元、75億元和99.45億元;凈利潤為5.88億元、6.04億元、7.58億元和12.06億元,呈現穩步增長趨勢。

2012年是美邦服飾業績的“分水嶺”。數據顯示,2012年至2014年,公司營業收入分別為95.10億元、78.90億元和66.21億元,凈利潤分別為8.50億元、4.05億元和1.46億元,均出現大幅下降。

2015年,美邦服飾首次出現虧損,當年凈利潤為虧損4.32億元,隨后呈現劇烈波動,2016年至2018年,美邦服飾凈利潤分別為3616萬元、-3.05億元、4036萬元。

2019年至2022年,公司連續陷入虧損,分別虧損8.25億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元,合計虧損超29億元。

而且,2015年至2022年,除2018年外,美邦服飾有7個財年扣非后凈利潤為負。

主要業績指標全線下挫,公司財務情況也不容樂觀。截至2023年一季度末,公司擁有貨幣資金1.64億元,而同期短期借款高達9.52億元,資產負債率仍高達91.75%。

現金流大幅下降,截至2022年底,美邦服飾經營活動產生的現金流量凈額為負5.35億元,較上年同期下降290.60%。

2018年,公司總資產曾高達72.09億元,到2022年,已僅剩37.86億。同期,公司凈資產從28.78億元縮水至2.47億元,5年資產縮水超91%。

陷關店潮轉型線上多元化突圍

經營不善的同時,美邦服飾還陷入關店潮。

公開數據顯示,2012年,美邦服飾在全國擁有直營店和加盟店共計5220家,為2008年上市以來最高紀錄。

到2020年末,美邦服飾直營店鋪存量237家,加盟店鋪存量1766家;2022年末直營及加盟店鋪分別降至29家、997家,兩年時間美邦服飾實體門店銳減977家。

業內認為,美邦服飾品牌老化、定位模糊、創新不足,需要從業務、管理等層面轉型自救。

美邦服飾首先從渠道方面進行了轉型。線下渠道經營不善,公司轉戰線上,花費上億元建設自有電商渠道和APP。

早在2010年,美邦服飾就上線了自建的電商平臺邦購網,計劃為旗下美特斯邦威、ME&CITY、ME&CITYKIDS等品牌打通線上線下融合的路徑。

2015年,公司發布定增預案,擬募集資金不超過90億元,其中25億元將用于“智造”產業供應鏈平臺構建,60億元用于O2O全渠道平臺構建,5億元用于建設互聯網大數據云平臺中心。

近日,美特斯邦威還在浙江新設立兩家數字產業公司,分別為杭州美特斯數字產業有限公司、浙江美特斯數字產業有限公司,兩家公司均由美邦服飾100%控股,經營范圍包含互聯網銷售、組織體育表演活動、演出經紀等。后者經營范圍還包括互聯網直播技術服務。

童裝業務也正在成為美邦服飾探索發展的新增長曲線。據悉,美邦服飾目前通過獨立童裝品牌MeCityKids(米喜迪)、MOOMOO布局童裝業務。

美邦服飾透露,2023年,公司將積極地擁抱新時代的消費市場需求,全面重構渠道布局,線下直營渠道將采取穩定的策略發展,重點布局線上直營渠道、加盟渠道,為實現企業早日扭虧為盈的財務損益使命目標做營運執行。

從2023年一季報看,美邦服飾經營狀況有所好轉,歸屬于上市公司股東的凈利潤4383.52萬元,同比扭虧為盈。

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