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方大炭素全面落實企業安全責任，增強員工安全責任意識，切實筑牢安全生產防線，推動企業安全發展。公司實施的安全積分制管理辦法建立了安全績效量化考評的科學管理機制，對員工生產過程進行安全風險評估，形成了有效的安全生產自我約束機制。

安全生產重中之重，如何把安全責任落到實處？方大炭素以安全績效的量化考評為切入點，實施《安全積分制管理考核辦法》，建立了安全績效量化考評的科學管理機制。對員工、管理者、基層單位三個不同的管理對象，按分值設定了不同的紅線標準和具體的考評細則。通過安全積分制管理辦法的深入推行，倒逼員工遵章守紀，倒逼管理者主動作為，倒逼各單位自主管理，取得了明顯的成效。

“安全管理是重中之重、怎么嚴都不為過；寧可嚴得招罵，不可松得聽哭。”作為一家炭素行業強企，方大炭素針對公司瀝青庫、天然氣門站、鍋爐房等易發生火災、爆炸事故的重點生產區域，崗位常態化每日排查，并按年度計劃，每季度組織開展公司級應急演練，并督促分廠、車間開展應急演練，通過一系列應急演練的開展，提高了各級人員的應急處置能力。同時，對高處作業、吊裝等特種作業加強管控，防患于未然。今年一季度，該公司實現重傷事故、工亡事故、重大交通事故、重大火災事故、重大設備事故、職業病發病人數、重大環境污染事故等主要安全生產指標“七個零”目標。

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