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【獨(dú)家】業(yè)務(wù)板塊重組,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 國(guó)美零售籌劃戰(zhàn)略調(diào)整


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中新經(jīng)緯8月19日電 19日,國(guó)美零售(0493.HK)發(fā)布公告稱,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)變化,公司以提升未來運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo),計(jì)劃通過重組業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)公司盈利能力的提升,以科技化手段來助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全流程提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。此外,公司股份將于2022年8月22日上午9時(shí)正起復(fù)牌。

國(guó)美零售審慎地研判市場(chǎng)環(huán)境,以提升未來運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo),計(jì)劃通過重組業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以科技化手段來助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全流程提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)上市公司盈利能力的提升。

專注核心主業(yè),打造新盈利模式

家用電器領(lǐng)域是國(guó)美零售的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),此次業(yè)務(wù)板塊調(diào)整中,公司將專注核心主業(yè),以垂類模式,專注家用電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。此次調(diào)整后,憑借著公司在零售領(lǐng)域多年積累的深厚經(jīng)驗(yàn),依托遍布全國(guó)、數(shù)量眾多的線下店鋪,以及公司原有的供應(yīng)鏈、售后點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施,公司將形成以展(線下精品體驗(yàn))、銷(線上線下(行情300959,診股)全渠道自營(yíng)+共享型供應(yīng)鏈)、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(wù)(送裝、售后、延保、付費(fèi)會(huì)員經(jīng)營(yíng)等)等五類主要盈利模式。

同時(shí),公司將通過加強(qiáng)科技賦能,打造O2O電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售全場(chǎng)景全渠道提供商,全面提升門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,同時(shí)通過關(guān)撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店,全面優(yōu)化全國(guó)門店網(wǎng)絡(luò)布局。

針對(duì)一些非關(guān)聯(lián)或者虧損業(yè)務(wù),國(guó)美零售的措施為剝離、出售或停止發(fā)展,逐步減少對(duì)真快樂等費(fèi)用較大業(yè)務(wù)的投入,減輕公司的壓力,集中力量發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)變革和管理升級(jí)

為增加國(guó)美零售持有的有形資產(chǎn)金額,公司考慮在不攤薄中小股東權(quán)益和不增加公司現(xiàn)金流壓力的前提下,以大幅度優(yōu)惠的價(jià)格向控股股東收購鵬融地產(chǎn)(海外)有限公司全部股權(quán),其主要資產(chǎn)為國(guó)美商都和湘江玖號(hào)這兩處物業(yè)產(chǎn)權(quán),收購將大幅度優(yōu)化公司資產(chǎn)充足率,提升金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的業(yè)務(wù)支持信心,有利于公司未來的再融資,同時(shí)促進(jìn)公司線下城市展示體驗(yàn)中心的建立,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,為了配合國(guó)美零售下一步的發(fā)展戰(zhàn)略,也為了進(jìn)一步專業(yè)化地做好售前售中售后全服務(wù)閉環(huán)及增值服務(wù)的盈利能力,安迅物流是不可或缺的一環(huán)。安迅物流在大件倉配等方面有著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是市場(chǎng)上稀缺的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)。公司將考慮于適當(dāng)時(shí)候以大幅度優(yōu)惠價(jià)格向控股股東收購安迅物流部份股權(quán),達(dá)成公司獲得安迅物流的控股權(quán)益的目的,完善零售的基礎(chǔ)設(shè)施。

為保障經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,國(guó)美零售亦推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)變革和管理升級(jí)。一是促使管理團(tuán)隊(duì)在2023年實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績(jī)及較高盈利;二是優(yōu)化管理架構(gòu),提升人員素質(zhì)及專業(yè)化水平,優(yōu)化并減員,明顯提升人效,關(guān)閉虧損門店,通過招退減租門店,選好位置新開城市店、大店,明顯提升坪效,以品牌經(jīng)營(yíng)管理模式和商品供應(yīng)鏈的輸出能力,快速拓展網(wǎng)絡(luò),形成自營(yíng)+加盟的模式,以網(wǎng)格化覆蓋至全國(guó)一到六線城市,快速恢復(fù)原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,獲取最佳業(yè)績(jī)水平。通過新模式主導(dǎo),以有效方法落實(shí)展銷分離模式,提升毛利率和正向現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)零庫存。(中新經(jīng)緯APP)

關(guān)鍵詞: 業(yè)務(wù)板塊重組 注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 國(guó)美零售籌劃戰(zhàn)略調(diào)整

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